| Título : | Fire someone today | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Bob Pritchett | | Editorial: | Nelson Business | | Fecha de publicación: | 2006 | | Número de páginas: | xv, 205 p | | Il.: | 28 cm | | ISBN/ISSN/DL: | 978-0-7852-1262-1 | | Idioma : | Inglés (eng) | | Materias: | Administración
Habilidad ejecutiva
Liderazgo
| | Palabras clave: | Negocios | | Clasificación: | 658.02 P93f | | Resumen: | En Fire Someone Today, leerá lo que Pritchett ha descubierto a través de sus años de experiencia como empresario y propietario de una pequeña empresa. Es un libro sobre qué hacer, qué no hacer y por qué. Para su negocio, podría ser un consejo que marque la diferencia. . . e incluso darte algunas risas en el camino. | | Nota de contenido: | Despedir a alguien hoy -
Tú eres la razón por la que estás en el negocio.
Nadie ama a tu bebé como tú.
Solo puede haber uno: planificar la salida de su pareja -
No contrate a nadie a quien no haya entrevistado.
El efectivo es el rey
Calidad, precio, servicio: priorizar -
Nadie necesita un contador optimista.
Siempre puedes encontrar el 5% -
El beneficio es la razón por la que está en el negocio:
Si no estás creciendo, te estás encogiendo.
Los buenos sistemas lo protegen del empleado perfecto:
El que escribe gana.
Leer --
No vuele a ciegas, construya un tablero -
Visite a todos en persona -
Press es tuyo si lo pides, y si lo quieres -
En las adquisiciones, el comprador es el perdedor.
Comprar almuerzo -
Ganar requiere 51% -
Algunas personas son tus mayores activos.
Los negocios son un juego serio. |
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