| Resumen: | No 1 Fundamentos de organización y dirección: general:Organización empresarial , Dirección , Pensamiento sobre dirección y organización , Problema de la elección , Procesos de decisión , Objetivos , Programación , Estructura organizativa , Concepto de Staff , Principios de organización , Esquemas y gráficos organizativos , Organización formal e informal , Autoridad , Coordinación , Comunicaciones , Control.
No 2 Dirección como sistema: Planificación y realización de un estudio de sistemas , Sección general del informe descriptivo de la empresa actual , Aspectos estructurales del sistema , Operaciones de la compañía , Documentación para el estudio del sistema actual , Preparación y presentación del informe sobre el sistema actual , Sistema existente en Butodale , Objetivos del sistema y agrupación de actividades , Requisitos del sistema , Medición del funcionamiento de los sistemas , Documentación de los requisitos del sistema , Diseño del nuevo sistema ...
No 3. Comportamiento humano en la organización: Historia y enfoque sistémico de la dirección , Organización como sistema , Individuo en la organización , Percepción y comunicación interpersonales , Grupo en la organización social , Influencia poder y liderazgo , Director en la organización , Objetivos y sistemas de control , Selección e información , Mejora organizacional , Desarrollo organizacional.
No 4. Previsión tecnológica y planificación a largo plazo: Previsión tecnológica , Innovación tecnológica.
No 5. Objetivos y estrategias de la empresa: Empresa , Objetivos de la empresa , Estrategias empresariales , Casos empresariales. |
Biblioteca Deusto de dirección y organización / Zerilli, Andrea.
